Diagnostyka i doradztwo

Rozpoczynając proces coachingu (indywidualnego, zespołowego lub relacji) staramy się jak najlepiej zrozumieć sytuację i kontekst. Korzystamy z badań oraz diagnoz, które są dostępne w organizacji (np. badanie 360, badanie satysfakcji, etc.), a także zastanawiamy się jak obserwować i mierzyć efektywności procesu. Proponujemy także strukturę komunikacji, zakres oraz kolejność działań, które zapewnią największe szanse na sukces podejmowanego przedsięwzięcia, a także rekomendujemy działania wspierające. Zachęcamy również do skorzystania z narzędzi diagnostycznych lub wywiadów, które możemy dostarczyć (TCI i LCP).

Cele:

Diagnostyka

Głównym celem przeprowadzenia działań diagnostycznych jest jak najlepsze zrozumienie sytuacji i możliwość zobaczenia jej z jak najszerszej perspektywy. Diagnostyka ma służyć przede wszystkim tym, którzy są objęci badaniem.

Doradztwo

Korzystając z naszych doświadczeń ze zrealizowanych projektów staramy się kompleksowo patrzeć na programy, do których jesteśmy zapraszani. Proponujemy i rekomendujemy rozwiązania, które zapewniają największą szansę powodzenia i skuteczność podejmowanych działań. Służymy wiedzą, a jednocześnie jesteśmy otwarci i elastycznie dostosowujemy się do potrzeb.

0 1

I ETAP

Współtworzenie rozwiązań

Zbieramy informacje, analizujemy potrzeby i oczekiwania, określamy zakres i cel oraz uzgadniamy plan realizacji.

0 2

II ETAP

Transparentna komunikacja

Wspieramy w efektywnym przekazaniu informacji o planowanych działaniach i organizacji spotkania inicjującego.

0 3

III Etap

Partnerska realizacja

Dbamy o zaangażowanie wszystkich stron w realizację działań, na bieżąco korygujemy plany, a przede wszystkim upewniamy się, że zmierzamy we właściwym kierunku.

0 4

IV ETAP

Podsumowanie i wnioski

Podsumowujemy realizację programu i planujemy dalsze działania oraz spotkania kontrolne, upewniamy się, że zamierzone efekty zostały osiągnięte.