Coaching indywidualny

Coaching jest procesem poznawania, rozumienia i uczenia się swojego funkcjonowania. Umożliwia osobie coachowanej odkrywanie, rozwijanie oraz efektywne wykorzystywanie swojego potencjału i skierowanie go w kierunku odnoszenia sukcesów prywatnych lub zawodowych. W procesie coachingu wykorzystywane są różne style, narzędzia i techniki dostosowane do indywidualnej sytuacji osoby coachowanej, które wspierają w dokonywaniu zmian. Zmiany są wynikiem pracy osoby coachowanej i dokonują się w sposób przez nią wybrany.

Przebieg procesu coachingu:

Cele i obszar pracy

Potrzeby zmian ustalone w procesie coachingu wyłaniane są wspólnie z osobą coachowaną i stają się przedmiotem kontraktu. Stosując technikę pytań coach ma możliwość wspierania procesu uczenia się i zmian: od diagnozy potrzeb, poprzez odkrywanie zasobów, rozwiązywanie obiekcji świadomych i nieświadomych, do decyzji i podjęcia praktycznych działań.

Czas trwania

Długość procesu coachingu zależna jest od obszaru pracy i klienta, jednak zwykle jest to nie mniej niż 6 i nie więcej 10 spotkań. Terminy uzgadniane są każdorazowo z osobą coachowaną, a częstotliwość sesji jest nie większa niż raz na dwa tygodnie i nie mniejsza niż raz na sześć tygodni. Sesje mogą odbywać się w formie spotkań bezpośrednich lub zdalnych.

Przebieg sesji

Plan sesji uzależniony jest od tematu pracy i dostosowywany do potrzeb i sytuacji klienta. Można wyróżnić kilka kroków, które zwykle pojawiają się w trakcie jej trwania:

- podsumowanie okresu między sesjami,
- określenie tematu rozmowy, oczekiwanego efektu sesji,
- rozpoznanie sytuacji klienta oraz poszukiwanie najodpowiedniejszych perspektyw do pracy nad wybranym tematem,
- wybór rozwiązań i budowanie planu realizacji.

Modele i metodyka pracy

Podstawą stosowanej metodologii są standardy kompetencji Izby Coachingu oraz International Coaching Federation. Zakładają one, że nie model pracy i narzędzia, a poziom kluczowych dla coacha umiejętności daje gwarancję jakości oferowanego coachingu.

0 1

I ETAP

Współtworzenie rozwiązań

Zbieramy informacje, analizujemy potrzeby i oczekiwania, określamy zakres i cel oraz uzgadniamy plan realizacji.

0 2

II ETAP

Transparentna komunikacja

Wspieramy w efektywnym przekazaniu informacji o planowanych działaniach i organizacji spotkania inicjującego.

0 3

III Etap

Partnerska realizacja

Dbamy o zaangażowanie wszystkich stron w realizację działań, na bieżąco korygujemy plany, a przede wszystkim upewniamy się, że zmierzamy we właściwym kierunku.

0 4

IV ETAP

Podsumowanie i wnioski

Podsumowujemy realizację programu i planujemy dalsze działania oraz spotkania kontrolne, upewniamy się, że zamierzone efekty zostały osiągnięte.

Coach
Senior